“不好意思，辦公室有些亂。”4月10日上午，記者走進曹州農(nóng)化有限公司董事長辦公室，茶幾上擺放著試管、實驗杯、化學原料等物件。張學鋒作為專家型企業(yè)家，他做企業(yè)如做實驗一樣，在穩(wěn)中求進，在同中求異，“企業(yè)靠的就是與眾不同，這樣才能發(fā)展壯大。”

　　“既然選擇，定當拼盡我半生激情”

　　1992年，張學鋒伴隨著改革開放的浪潮下海經(jīng)商，與菏澤市農(nóng)業(yè)局共同創(chuàng)辦菏澤地區(qū)農(nóng)業(yè)實驗化肥廠，1996年成立曹州農(nóng)化有限公司，從年銷售額幾萬元到目前5億元的年銷售成績，再到現(xiàn)在高端樓盤。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，“國家科技葉面肥技術(shù)依托單位”的稱號頗為耀眼，東方夏威夷也將引領(lǐng)菏澤住宅理念。

　　張學鋒1984年畢業(yè)于山東農(nóng)業(yè)大學，在菏澤農(nóng)業(yè)局工作過程中曾多次擔任農(nóng)業(yè)局項目技術(shù)人員。由大棚實驗項目，他第一次涉足商海，結(jié)果因為地下水質(zhì)含鹽過高導致大棚農(nóng)作物成活率低，碰了滿鼻子灰。后來市政府倡導發(fā)展民營企業(yè)，行政、事業(yè)單位還給保薪留職，也是這次機遇，張學鋒徹底跳進“商海”，也成就了曹州農(nóng)化。

　　“大海里寶藏多，但淹死的風險也大。”當時張學鋒創(chuàng)業(yè)初始遭到親朋好友反對，但按照別人的想法，永遠都不可能有創(chuàng)新，也永遠活不出自己。“做企業(yè)，首先要具有充分的心理準備，既然選擇，我定當拼盡我半生激情。”張學鋒認為，企業(yè)的發(fā)展離不開堅定的信念。

　　“比別人早一步，未來就會更有優(yōu)勢”

　　張學鋒成立的曹州農(nóng)化公司，早就確定了用技術(shù)發(fā)展品牌的道路，公司從領(lǐng)導層到各部門負責人，甚至銷售員大部分都是技術(shù)人員出身，具有十分鮮明的專業(yè)性特征。

　　20世紀90年代，曹州農(nóng)化是山東首家引進國外的先進技術(shù)研發(fā)出葉面肥的公司，并注冊商標為“葉霸”。曹州農(nóng)化經(jīng)過公司的技術(shù)研發(fā)，最終使得200克葉面肥達到一大袋普通肥料的施肥效果，成功用“葉霸”打下一定名氣。同時由主營葉面肥逐步發(fā)展為經(jīng)營農(nóng)藥、復合肥、葉面肥三大項目的綜合生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品遠銷俄羅斯、韓國、越南等多國。

　　曹州農(nóng)化的遠景是，致力于成為全國領(lǐng)先的農(nóng)化技術(shù)和服務型公司。曹州農(nóng)化于2000年開始就以服務定位。“與曹州農(nóng)化合作，就可以得到一站式服務，不需要再從其他肥料生產(chǎn)廠家進貨。”張學鋒表示，“只要我們比別人早一步，未來就會更有優(yōu)勢。”

　　“創(chuàng)業(yè)，最重要的是精神”

　　“轉(zhuǎn)型，不僅契合著中國經(jīng)濟改革的深層動力，也是適應市場環(huán)境應對現(xiàn)實所需不謀而合的選擇。”在地產(chǎn)業(yè)態(tài)疲軟的狀態(tài)下，張學鋒選擇了它，但是他有信心能做好，因為他所涉足的，在菏澤還是空白。

　　“我喜歡做別人沒做過的事情，發(fā)現(xiàn)別人未發(fā)現(xiàn)的商機。因為做大家都在做的生意非我所愿，也不能滿足我滿腔的激情與挑戰(zhàn)。”張學鋒的商業(yè)之旅一直都是這樣走過來的。

　　他會舍棄原擁有的東西，以全身心的精力去為下一步的計劃做準備。他決心挑戰(zhàn)綠色高科技住宅。兩年間，他以一個虔誠的學者探訪者做數(shù)十個高科技樓盤建設。企業(yè)領(lǐng)導人的前瞻性，方能凸顯企業(yè)前景，科技住宅在改善室內(nèi)空氣質(zhì)量方面做出了有益的嘗試，他把科技創(chuàng)新與房地產(chǎn)結(jié)合，使綠色科技住宅在菏澤成為現(xiàn)實。

　　張學鋒回首多年從商經(jīng)驗說：“對我來說，開創(chuàng)新模式、追逐新目標、實現(xiàn)新價值的過程是我一生的追求。創(chuàng)業(yè)，最重要的是精神；有激情、有熱情、有溫情同時還有韌勁，這會給我們帶來最好的結(jié)果。”