王賢明出生于湖北省十堰市鄖西縣湖北口回族鄉(xiāng)的一個(gè)小山村，地處鄂西北的湖北口是一個(gè)集“老、少、邊、山、窮”于一體的高寒鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)還是革命老區(qū)。

　　今年27歲的王賢明，是湖北口回族鄉(xiāng)虎坪村便民牛羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)。5年前從部隊(duì)退伍后，他放棄了在大城市發(fā)展的機(jī)會(huì)，回到老家當(dāng)起“羊倌”，走上了創(chuàng)業(yè)之路。

　　王賢明的創(chuàng)業(yè)之路一開始并不順利，首先遭到了父親王考清的強(qiáng)烈反對(duì)。在王考清看來，養(yǎng)羊風(fēng)險(xiǎn)太大，又臟又累，沒有什么前途。相比之下，他更希望兒子能繼續(xù)留在部隊(duì)當(dāng)兵。

　　為了得到父親的支持，沒有一點(diǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的王賢明購買了大量專業(yè)書籍開始自學(xué)。與此同時(shí)，他還撰寫了養(yǎng)殖計(jì)劃和可行性分析報(bào)告。

　　不僅如此，王賢明還通過市場(chǎng)調(diào)研，了解到家鄉(xiāng)的馬頭山羊養(yǎng)殖歷史悠久。馬頭山羊因肉質(zhì)肥美在市場(chǎng)上廣受歡迎。但一直以來村民都是通過最原始的方式出售，產(chǎn)品附加價(jià)值不大，銷售收入一直停滯不前。在王賢明看來，養(yǎng)殖馬頭山羊的發(fā)展前景很大。

　　按照王賢明的計(jì)劃，先搞循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖，然后形成“合作社＋農(nóng)戶＋公司”的養(yǎng)殖模式，最后形成牛羊肉產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈……

　　這一連串的專業(yè)“動(dòng)作”一下打動(dòng)了多年從事采礦行業(yè)的王考清。得到父親資金支持后，王賢明開始了修路、架電線、挖窖蓄水、蓋羊欄、購買種羊等一系列工作。

　　羊圈建好后，王賢明一次性購買了30只種羊，并把買來的種羊分為兩組，每組15只。一組采用傳統(tǒng)的放養(yǎng)模式，另一組則采用圈養(yǎng)模式。“我想知道究竟哪一種養(yǎng)殖方法更好。”王賢明嘿嘿一笑。

　　為了做這個(gè)實(shí)驗(yàn)，王賢明沒少吃苦頭，每天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)把羊趕到山上，傍晚時(shí)分再把羊群趕回羊圈；有一次上山放羊，不小心滑了一跤，把左胳膊摔斷了。

　　通過3個(gè)月的試驗(yàn)，王賢明發(fā)現(xiàn)“圈養(yǎng)＋放養(yǎng)”養(yǎng)出來的羊體質(zhì)好、抗病能力強(qiáng)、長(zhǎng)得快、出欄率高。試驗(yàn)成功后，王賢明立即購買100只馬頭山羊的種母羊，開始規(guī)模化養(yǎng)殖；當(dāng)年年底就出欄馬頭山羊130只，獲得銷售收入15萬元。

　　“養(yǎng)羊賺錢后，不少村民主動(dòng)找上門來學(xué)習(xí)技術(shù)，希望能與我一起干。”王賢明開始萌生開辦合作社的想法。2013年6月，王賢明和10戶農(nóng)民聯(lián)合組建了便民養(yǎng)殖合作社。

　　為了擴(kuò)大規(guī)模，王賢明為加盟合作社的養(yǎng)殖戶制定了一條合作方式：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上毛羊的價(jià)格是6元/公斤，不管市場(chǎng)價(jià)格怎樣波動(dòng)，都按7元/公斤收購，并提供養(yǎng)羊技術(shù)和種羊。

　　期盼能跟著王賢明走上致富之路的村民對(duì)這樣的合作方式并不看好，“明眼人一眼就能看出來，這買賣風(fēng)險(xiǎn)太大，價(jià)格的高低肯定要看市場(chǎng)啊”。

　　然而在村民們的質(zhì)疑聲中，王賢明的生意越發(fā)紅火。不過，2013年8月發(fā)生的一件事，差點(diǎn)讓王賢明的合作社“解體”。

　　那天一大早，王賢明和平常一樣走進(jìn)羊圈投喂食料。剛一進(jìn)羊圈，王賢明立刻發(fā)現(xiàn)幾只羊出現(xiàn)了異樣，有的眼睛紅腫，有的口吐白沫，還有的肚子鼓脹。沒過多久，有10只羊病死，合作社損失了兩萬多元。

　　“社員們開始議論我能否養(yǎng)好羊。”王賢明內(nèi)心充滿委屈，為了重新贏得村民的信任，王賢明開始對(duì)病羊的糞便進(jìn)行檢測(cè)，通過查閱資料及向相關(guān)畜牧專家請(qǐng)教，得出的結(jié)論是，不科學(xué)的喂食方法導(dǎo)致羊群死亡。栽了一個(gè)大跟頭的王賢明開始在科學(xué)喂養(yǎng)方式上下苦功，通過以“圈養(yǎng)為主、放養(yǎng)為輔、運(yùn)動(dòng)為重”的養(yǎng)殖模式，合作社的羊越長(zhǎng)越好。

　　為了打開市場(chǎng)，王賢明又投入40萬元建立了一個(gè)羊肉加工廠。并通過互聯(lián)網(wǎng)加實(shí)體經(jīng)營(yíng)的方式慢慢占領(lǐng)市場(chǎng)。沒過多久，王賢明的便民養(yǎng)殖合作社就發(fā)展社員115戶，年出欄肉羊3000只，黃牛200頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值680萬元。

　　現(xiàn)在，退伍兵王賢明在養(yǎng)羊的“羊”光大道上越走越遠(yuǎn)，把鄖西的馬頭山羊推向全國(guó)市場(chǎng)成為了他的下一個(gè)目標(biāo)。