2015年新年伊始，余建龍像大雁一樣帶領(lǐng)他的農(nóng)機(jī)合作社又開始了新的一輪征程。多年來，他巧借廣東農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)驗(yàn)、憑借社員的力量和優(yōu)惠政策，大膽嘗試“走出去”戰(zhàn)略，不僅走出蒙山縣，走出廣西，更要走到長江以北地區(qū)為農(nóng)民朋友提供農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，走出一條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化經(jīng)營新路子。

　　跨地區(qū)作業(yè)效益好

　　余建龍是蒙山縣有名的農(nóng)機(jī)大戶，早在2009年就開始成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，起初只有7戶人家加入合作社。后來通過自湊資金，把本打算用來蓋房子的12萬元也投進(jìn)去，共籌到65.68萬元，他購進(jìn)了一臺(tái)收割機(jī)和兩臺(tái)耕整機(jī)，并且憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的技術(shù)，再加上一顆“先作業(yè)，不滿意不收費(fèi)”的勇敢的心，在短短5年間發(fā)展成擁有社員40余人、擁有各類農(nóng)機(jī)具60多臺(tái)套的大型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，年收入200多萬元。他的農(nóng)機(jī)也成為周邊地區(qū)（廣東省、平樂縣、荔浦縣、藤縣）的“搶手貨”，許多種田大戶紛紛舍近求遠(yuǎn)，打電話前來請(qǐng)余建龍去幫忙收割水稻。每年6月水稻的收割季節(jié)，合作社車隊(duì)到桂林地區(qū)作業(yè)，然后一路向梧州、廣東茂名等地進(jìn)行作業(yè)，跨省穿市為農(nóng)民服務(wù)。而到了冬閑時(shí)節(jié)，余建龍也不能閑下來。他回到家鄉(xiāng)蒙山，為群眾耕起冬閑田來，為來年的春耕做好準(zhǔn)備。由于長期在外漂泊，50多歲的余建龍的臉上留下了歲月的滄桑。

　　跟余建龍聊天，最常說的一句話就是：合作社能否發(fā)展，關(guān)鍵在于“人勤”，特別是“勤跑出去”。近兩年，蒙山縣以及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生了很大的變化，很多原本種水稻的農(nóng)民開始大面積轉(zhuǎn)種經(jīng)濟(jì)效益高的砂糖橘，導(dǎo)致適合大規(guī)模化作業(yè)的水稻收割機(jī)在本地市場(chǎng)漸無用武之地，這讓余建龍很是頭疼。在面對(duì)如此壓力，如何才能更好的帶領(lǐng)合作社向前發(fā)展，是余建龍迫在眉睫亟待解決的頭等難題。為此，他積極探索新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，巧借廣東的經(jīng)驗(yàn)、社員的力量和優(yōu)惠政策，拓展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的內(nèi)涵，在努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試“走出去”，不僅走出蒙山縣，走出廣西，更要走到長江以北地區(qū)。合作社決定從2015年起擴(kuò)大規(guī)模，延長作業(yè)期，拉長作業(yè)線，他們將于4月北上湖北收割小麥、油菜，6月南下廣東收割水稻，作業(yè)期長達(dá)8個(gè)月，2015年作業(yè)面積預(yù)計(jì)達(dá)到15000多畝，收入達(dá)300萬元。

　　技術(shù)服務(wù)到位

　　提起余建龍的“農(nóng)機(jī)經(jīng)”，他便會(huì)滔滔不絕的一一道來。他說：“當(dāng)時(shí)要錢沒錢，要技術(shù)沒技術(shù)，全靠自己的經(jīng)驗(yàn)摸索出來。為什么別人舍近求遠(yuǎn)來找我們，是因?yàn)槲覀兊牟僮骷夹g(shù)和保養(yǎng)技術(shù)過得硬，在收割稻谷時(shí)認(rèn)真細(xì)致服務(wù)，把人家的稻谷收割得干干凈凈，大大減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)；平時(shí)我們也注重對(duì)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，特別是在農(nóng)忙時(shí)，合作社的農(nóng)機(jī)具也不會(huì)因持續(xù)作戰(zhàn)而經(jīng)常鬧‘罷工’，這樣也大大提高了作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益。”合作社不斷購進(jìn)水稻、小麥?zhǔn)崭顧C(jī)等先進(jìn)適用機(jī)械，在新機(jī)具新技術(shù)推廣上發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。