2014年6月6日,“中國國際藍莓大會暨青島國際藍莓節(jié)”(CIBC)在青島拉開帷幕。本屆大會繼續(xù)延續(xù)了“世界藍莓看中國,中國藍莓看青島”的主題,聚焦全球視野,凝聚行業(yè)共識,交流國際經(jīng)驗,推動中國藍莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)中國人的綠色健康生活方式。
中國藍莓產(chǎn)業(yè)的市場教育和營銷創(chuàng)新怎么做,成為參會企業(yè)最關(guān)心的問題之一。
“神農(nóng)島”作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)人士的公眾微信第一交流平臺,在本次大會 “藍莓市場教育及營銷創(chuàng)新”論壇間隙,獨家采訪了品牌農(nóng)業(yè)專家、北京福來品牌營銷顧問機構(gòu)董事長婁向鵬先生。婁向鵬是此次分論壇的演講嘉賓,同時擔(dān)任圓桌討論的主持人。
作為國內(nèi)第一個從市場、品牌、消費角度系統(tǒng)解讀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的品牌專家,婁向鵬為大家梳理了藍莓產(chǎn)業(yè)目前面臨的市場問題,提出“針尖理論”、“跨界雜交”等品牌營銷理念和方略,很有新意,引起參會者極大興趣。
“針尖理論”:藍海市場也要聚焦
“全產(chǎn)業(yè)鏈看上去很美,但是95%的企業(yè)不適合搞全產(chǎn)業(yè)鏈!除非你的企業(yè)像聯(lián)想這么大。”在演講一開始,婁向鵬就一針見血的指出一些企業(yè)的誤區(qū)。
我們也觀察到,幾年前,市面上的藍莓產(chǎn)品還很少,尤其是快消品。但近兩年,大家好像一股腦地扎堆兒到了藍莓市場,出現(xiàn)了藍莓干、藍莓汁、藍莓汁飲料、藍莓酒、藍莓果醬、藍莓膠囊等等各種形態(tài)、各種規(guī)格的產(chǎn)品。
對此,婁向鵬用一句話直指這些企業(yè)的要害:“企業(yè)越小,想法越多;銷售越少,產(chǎn)品越多,95%的企業(yè)是被撐死的,而不是餓死的。”
“我們看看市面上活得好的企業(yè)或者品牌是哪些?想補充能量你會喝什么?紅牛!想去火呢?王老吉!補充大腦營養(yǎng),你會想到六個核桃等等。在消費者的意識里,這是很清晰的,購買時你可以毫不猶豫地選擇。這是為什么?你可以說是因為他們會做品牌、善于營銷,甚至舍得砸錢。但是有一點你注意到?jīng)]有——他們是持續(xù)地在一個品牌或品類上做加法!我還特別想跟大家提一家企業(yè),這家企業(yè)就以云南特有的食用玫瑰花入料做出一種酥餅,取名‘嘉華鮮花餅’,自產(chǎn)品面市以來,一直持續(xù)地進行推廣和銷售,沒有花哨的產(chǎn)品線,到目前為止,它都活得很好,2010年還成為唯一入選上海世博會展銷的云南特色糕點。他們都是‘優(yōu)生優(yōu)育’。”
婁向鵬的這種闡述正是他的“針尖理論”:大就是小,小就是大;快就是慢,慢就是快。企業(yè)一定要認(rèn)清自己,你以前做什么的,你有什么,這就是你的DNA,你不可能拋開這些重新去創(chuàng)造,那樣成本太高,一般企業(yè)很難承擔(dān)。所以要在以前的基礎(chǔ)上,再結(jié)合當(dāng)下的市場環(huán)境,在藍莓這個產(chǎn)業(yè)鏈上,找準(zhǔn)自己的位置,做減法,做聚焦,成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈不可替代的價值鏈條,讓“針尖”捅破天!
“跨界雜交”:中國藍莓營銷最需要的創(chuàng)新基因!
做“針尖”產(chǎn)品,是企業(yè)給自己樹立的正確方向,有了方向之后,需要做什么?“木桶原理”告訴我們,企業(yè)能否健康發(fā)展,關(guān)鍵在于你能否補上你的短板。而藍莓企業(yè)(包括很多食品企業(yè))最常見的短板是什么?
在婁向鵬看來,“做農(nóng)業(yè),很多人會犯一個錯誤:太專業(yè),太農(nóng)業(yè),太守業(yè)。很多的觀念、思維模式還停留在幾年前甚至十幾年前,最突出表現(xiàn)出來的就是不會營銷,這成為企業(yè)最嚴(yán)重的短板”。
“大家以前買獼猴桃是不是都是論斤稱的?結(jié)果一家叫佳沛的公司,把中華獼猴桃變成了新西蘭奇異果,按個兒賣,利潤翻了幾倍。并且這家企業(yè)到現(xiàn)在還是以賣鮮果為主,沒有過多地開發(fā)其他產(chǎn)品,是真正地聚焦。再看看一瓶礦泉水又是怎么賣的?我們可以去看看依云的廣告,很酷很個性,這就是這個品牌想傳遞給大家的,讓大家覺得喝這個水就很酷,酷得讓你覺得自己可能十八歲!通過這種概念的打造,依云把水做成了讓人年輕的奢侈品。這種例子還有很多,比如法國把葡萄釀造成生活方式,立頓把中國慢茶變成世界快茶稱霸全球,褚橙把橙子做成了精神符號,聯(lián)想用IT思維重裝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等等。做營銷就是要——跳出行業(yè)看行業(yè)!跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品!”
這正是婁向鵬所倡導(dǎo)的“跨界雜交”思想:雜交營銷就是要打破一切邊界,顛覆一切傳統(tǒng),大膽借鑒、嫁接、整合其他行業(yè)先進的思想、資源、模式和方法,為我所用,贏取相對優(yōu)勢,不斷獲得突破和發(fā)展!
婁向鵬反復(fù)強調(diào)說,藍莓產(chǎn)業(yè)乃至整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最亟需地就是雜交思維。
在最后,婁向鵬用諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主西奧多•舒爾茨的一句話作為總結(jié),“農(nóng)業(yè)是一門可貴而難得的藝術(shù)。一個國家的財富不在于它的自然資源,而在于其國民的智慧和觀念”,他甚至啟發(fā)大家思考一下“巴西世界杯和你的企業(yè)有什么關(guān)系”,以及目前非?;鸬碾娨晞 秮碜孕切堑哪恪泛退{莓有什么關(guān)系,以鼓勵每一位品牌農(nóng)業(yè)從業(yè)者的“雜交思維”。